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hrbp是什么职位

HRBP已成为一个热门词汇,也是一个热门职业,在职场中频繁出现。
那究竟HRBP是什么位置呢?
HRBP是英语HumanResourceBusinessPartner的缩略语,它通常被译为HRB商业伙伴。这是一种全新人力资源管理三大支柱分工模式中的重要分工,贴近业务,了解业务的具体情况,及时发现所服务的业务部门在人力资源管理方面存在的问题和需求,提供人力资源解决方案。
我知道你和许多人一样,见过字却还不明白那是什么意思。
那么我们将从HR这一点开始,您肯定熟悉。
01传统人力资源和人力资源责任划分的逻辑。
职业生涯中非常熟悉的HR,是HumanResource的简称,我们通常称之为人名。HR的工作,对于大多数职场人来说,包括招聘、离职手续、发工资、假日福利、代为缴纳社保公积金、开在职证明、收入证明等。
诚然,传统的人力资源管理职能与分工,也确实是按具体负责哪项执行工作和事务来进行,它将人力资源管理分成6个模块:
招聘会:主要负责应聘公司各部门的招聘需求,通过各种途径寻找合适应聘者参加面试,直至最终确定合适人选入职;
训练:主要是对新入职人员和在职人员进行培训;
报酬:主要负责员工月薪的计算和发放,组织年度、半年的工资调整工作,对员工提出的有关薪酬问题进行答疑;
业绩:负责组织对员工绩效进行考核,并汇总绩效评估结果,以薪酬HR来核算绩效工资;
雇员关系:主要负责员工离职管理,劳动合同管理,以及对员工在试用期、升级期等特殊成长阶段的关怀;
HR计划:这通常是人力资源主管或人力资源经理的工作,主要是了解公司在一个长期战略周期内的人才需求和供给,并计划好人力资源工作,以适应公司战略发展对人才的要求。
02传统的人力分工问题,HRBP的出现。
上面所讲的这种以具体的执行工作任务划分的模式,在处理一些与人力资源有关的基础工作时,可以很好地运行。
但是随之而来的是知识经济时代的到来,企业员工并不只是大工厂时代的工人那么简单,有没有认真工作,工作效率如何,直接从他每天的产量上就可以看出。
就像Druck先生所强调的那样,对知识工作者的管理更需要一种全新的人力资源管理模式。
DavidYuri被誉为HR之父,提出了一种新型的人力资源三支柱模型的人力资源划分模型。
该模式下,基本的会计核算和发薪、入厂手续、开证等工作都变成标准化工作,由SSC(共享服务中心)负责;
HRBP(HRBP)(HRBP)接近其所服务的业务部门,理解其人力资源问题和需求,并提出相应的解决办法;
COE(专家中心)从整体上制定系统的人力资源政策,使公司整体人力资源管理走向良性发展。
到此为止,我们已经了解了我们熟知的HR,和HRBP,实际上是两种不同逻辑下的分工模式,没有所谓谁是领导者,谁是下级。
当然,在实践中,也不排除许多人只是将HRBP当作一种流行的说法和概念,这种说法其实也是传统的HR出现,只不过是一种新的说法而已。
这一点需要自己来鉴别。事实上对非HR工作人员来说,无论HR如何分工,我们只要知道存在什么问题和需求,具体需要哪一位HR来协助我们解决,也足够了。

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最后编辑于:2021/10/27作者: 龙口整形网

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