2009年,财政部门强化财政资金管理,全年完成项目预、结算审查85项,送审值5.16亿元,审定值4.02亿元,节支1.14亿元。
“AB”角制监管到位。对本年度开工的所有项目,市财政局按照机关工作“AB”角制度安排专人现场跟踪。对工期要求紧、场地分布广的项目,指派专人长驻施工现场,实行现场勘察程序与施工图设计和预算审查程序结合,保证施工设计合理可行、工程预算准确完整。
造价控制从设计环节入手。财政局预算审查从设计环节开始,凡发现设计上的不合理因素或超标准设计,及时与建设单位和设计部门联系,建议其进行调整;对涉及金额较大、技术较复杂的问题,邀请上级业务主管部门的专家和相关专业的社会专家进行专题论证,出具论证结论,最大限度减少施工过程中的设计变更,避免财政资金在设计环节的浪费。据统计,全年共审查工程预算35项,审减额达1.04亿元。
严格事后项目结算评审。在项目结算评审中,他们一方面坚持复审、复核责任制,另一方面通过现场核查工程量及多方调查材料价格,为结算审查提供可靠资料。对年内完成施工的绿化工程,坚持“完工初审、交工定案”的二次结算审查制,为工程定案积累基础资料,为工程阶段性付款提供可靠依据。据统计,全年共审查结案项目50项,节支0.1亿元。
(任恒一 王喜强)

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