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唐家泊:“收放”之间乾坤大

日期:2009-11-09 来源:今日龙口 作者:王亮 北林 利民

 

      我们“影响龙口”系列报道采访组来到北马镇,镇党委首先推荐的村就是唐家泊。所谓好村,一要经济富裕,二要社会和谐。唐家泊村之富裕体现在工业方面,也体现在农业方面;而和谐则体现在村级班子之稳和村民人心之稳。
      与之前我们报道的其他很多好村一样,唐家泊村发家得益于先人一步上马的工副业。但与很多好村不一样的是,唐家泊村的农业一直没有废弃,始终与工业一样生机勃勃,耕地几乎没有减少,种植业产出效益远远高于周边村。兴工不废农,两翼齐飞,唐家泊村的这一特点一下子攫住了我们的心。
      而在我们探寻他们工农业齐头并进奥秘的时候,我们又发现了这个村在发展路上“一放”、“一收”之间的袖里乾坤。
早早上马工副业,领风气之先
      从村办五六家工厂到改制裂变发展,再到28家民营企业和众多商铺,它们诠释了何为“无工不富、无商不活”。
      【关联词】放:放手,放活
      改革开放的春风刚刚吹起的时候,唐家泊人便行动起来,上马了几处工副业小项目。1985年,王安辉就任村党支部书记。那年,王安辉40岁,正值年富力强、敢闯敢为的人生黄金时期,加之以前干过保管、会计、生产队长,具有丰富的基层工作经验。他上任后第一要务就是要进一步搞活经济。
      几年间,唐家泊村建起了汽车摇窗机厂、电镀厂、纸箱厂、粉丝厂、养殖厂。这五家工厂犹如紧攥的五指,聚拢着源源不断的财富。1988年,这五家工厂总产值达到1000多万元,利润达到100多万元。这在当时是了不起的业绩。一个个工副业项目让唐家泊人领风气之先,掘取了改革开放以后的“第一桶金”。
      1998年,顺应改革潮流,五家村办工厂实行改制。王安辉回忆起当时的想法:“起步的时候把企业都聚拢在村里,但如果现在还在集体手上,大伙的积极性和创造性就小了。得放出去,放到市场上去自由打拼。”
      有道是“万类霜天竞自由”,不改不行,一改就灵。改制后的五家企业,果然迸发出更强劲的活力。企业主与员工的责任心更强了,拼搏意识更强了,企业如脱缰的野马,撒着欢儿、卯足劲地往前冲,效益连年递增,生产规模日渐扩大。其中,最典型的是汽车摇窗机厂。这个工厂主要生产汽车玻璃升降器,改制后更名为泰进机械有限公司,实现了跨越发展,迅速成长为全市骨干企业和全国知名的汽车配件企业。
      如今,唐家泊村内已聚集了28家中小企业。同时,从唐家泊村走出了许多在全市响当当的优秀企业家,如春龙集团总经理王桂欣,比特公司总经理王崇辉等。
      王安辉带着我们围着村子转了一圈。我们看到,以泰进机械有限公司为首的28家企业,环绕在村东、南、西三面,形成一条环状“工业带”。这些企业在壮大村集体经济的同时,还解决了本村劳动力就业问题。目前,全村有700多人进入企业上班,告别了单纯依靠土里刨食的生活,成为“上班族”。同时,这些企业还吸纳了300多名外地人来此打工。
      王安辉说,村民进入企业安心上班,每年收入至少一万元,多的能达到两万元,甚至更多。“大伙有事干,就不会闹事,有个词叫‘无事生非’嘛!”
      企业的健康发展和聚集起来的人气,带动了唐家泊村服务业的良好发展。在村中心大街两侧,大半都是商家门市。其中,较大的有一家超市、两家酒楼、七家商店。王安辉说:“这条街上光理发店就有三家,你说俺村人气旺不旺。”
土地集中经营,引时代潮流
      从大锅饭到分田到户大包干,再到土地集中流转经营,他们没有忘本,并且在不经意间走在了时代的前列。
      【关联词】收:收拢,收紧
      如果说唐家泊村工副业发展的精彩一笔在于上世纪末的“一放”,而其农业的闪光一击则在于新世纪之初的“一收”。
      看惯了太多村的工副业振兴,唐家泊村的工业已不足以打动我们的心。我们更想知道的是,村里环境保护得怎么样?耕地保护得怎么样?村民进入企业上班后还有心思发展农业吗?我们得到了令人欣喜的答案。
      村党支部书记王安辉和村委会主任仲崇超都是农民出身,始终恪守着农民的本分,对土地有着深厚的感情。在他们心中,土地是生存之本,什么时候都不能卖地、毁地。即使是兴办企业,也是尽量开发闲置地、废弃地,不占一分良田。改革开放以来,唐家泊村的1450亩耕地几乎没有减少。
      唐家泊村的耕地均是沃土,适宜农作物生长。在集体经济时期,这个村养猪、积肥、种田的做法就闻名全县。1978年,家庭联产承包责任制的实行,激发了农民的种粮热情。但更让唐家泊人得意的是,他们村在实行20多年“大包干”,充分释放了农户分散种植模式的潜力之后,再次先人一步,变“放”为“收”,把全村的土地集中经营,租赁给外资企业或专业种植大户,通过产业运作、规模种植、科学管理,最大化地提高了土地产出效益。
      2002年,正红火的外资企业复发中记公司要租用大片土地建立果树种植基地。王安辉抓住这个机遇,把全村的耕地集中起来,以每亩620元的价格,与复发中记公司签订了租赁合作协议。所得收入全部以“口粮钱”的形式返给村民,每人每年500元。村民盘算过,这种模式划得来,要是自己种地,一年下来,累死累活,人均不一定能挣500元。而这样,不仅旱涝保收“口粮钱”,而且可以腾出时间和精力抓别的收入。外来的企业用这些土地发展新型种植业,统一供苗、管理、销售。一部分村民进入果园成为“产业农民”,另一部分村民则进入村里的企业成为产业工人。
      唐家泊人的这种看似无意的做法,在几年后有了一个权威的说法,被称为“土地使用权流转”。
      2008年,复发中记公司退出合作,唐家泊村两委又与其他种植大户签订了租赁经营合同。土地改种草莓、大姜、樱桃等经济作物。村民每人每年依旧照领“口粮钱”,数目今后还会根据租赁收益水涨船高。
      是年秋天,党的十七届三中全会在北京召开。中央明确提出要在农村加快建立土地承包经营权流转制度,推动全国农业的新一轮大发展。而在六年前,摸着石头过河的唐家泊人显然又抢先了一步。
突出村级调解,夯稳定基石
      从村两委班子之稳到村民人心之稳,再到整个村的稳定,他们把多数矛盾在村内化解,减少司法案件和信访事件。
      【关联词】和:和为贵
      除了惊艳的工业之“放”与农业之“收”,唐家泊村的村政建设还有一大亮点,就是始终不收不放牢牢抓在手上的“村级调解”这一法宝。
      作为最基层单位,一个村庄大大小小的矛盾纠纷不可能没有。但唐家泊村通过村级调解,努力把矛盾化解在萌芽状态,化解在村内,不让矛盾转化为冲突。村里多年没有发生司法案件和违规信访事件

      ……

 

      唐家泊村位于北马镇东部,东南邻南栾堡村,东北依簸栾村,西北与古现村相望,西南与东刘家村接壤。全村520户,1700多人。
      相传,很早以前,王氏迁来建村,因村南是一片水湾芦塘,故取名为塘水泊,后改为唐家泊。

 

      ●王安辉,1945年出生,中共党员。先后任保管、会计、生产队队长。1985年至今,任唐家泊村党支部书记。龙口市人大第12、13、14、15届代表,烟台市劳动模范。
      ●仲崇超,1953年出生,中共党员。1993年任唐家泊村村委会副主任,主持村委会工作。1999年至今任村委会主任。龙口市第10、11届党代表。

 

兴工不废农 守土必有责

      ●谁说发展工业的最终结果就是要吃掉农业,毁掉农田?采访组走过唐家泊村,我们说,不见得。
      这边是厂房林立的工业区,那边是绿油油的农田。虽说鱼和熊掌不可兼得,但唐家泊人在30年经济腾飞路上,实现了“兴工不废农”目标。一个村的这种两全模式不易复制,不宜推广,但放大到全市、全局来看,这样的两翼齐飞局面是多么的珍贵!

      ……

      更多独家详细报道见《今日龙口》11月9日C8版。

 


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