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龙矿:上“山”下“海”

日期:2009-11-23 来源:今日龙口 作者:衣建新 张朋堂

      因为它的存在,龙口成为一个能源输出大县。
      因为它的存在,改变了龙口西海岸的经济与社会生态,形成了煤、电、港三强蜂聚的格局。
      因为它的存在,龙口经济更多了一份能源保障,多了一处税收源泉。
      它是全国唯一的海滨煤矿,全国第一个实现海底采煤的煤矿……
      从2003年以来的6年间,它的原煤产量增长了2倍多,销售收入增长近8倍,非煤收入增长30多倍。近年来,它北探渤海湾,西越太行山,走出龙口,鱼跃龙门,从龙口的山海之间挺进更大范围的山海之间,二次创业,再图中兴。
      它的前身叫龙口矿务局,2003年改制易名——龙矿集团。
改制改出发展新活力
      龙矿集团的前身龙口矿务局,曾是烟台地区经济发展的龙头企业。上世纪末,在市场经济大潮的冲击下,这个老牌国企逐渐失去了昔日的光环:大量职工待岗,历史欠账严重,大中专毕业生赋闲在家,曾经“特别能战斗”的煤矿工人也渐渐失去了斗志。龙矿集团到了生死存亡的关头。
      2002年11月,宋子安由兖矿集团调任龙矿集团担任董事长兼党委书记。次年,龙矿集团实行了改制,实现了从“事业制”向“公司制”的历史性转变。从这一年起,宋子安带领龙矿集团走上了一条起死回生、愈战愈勇之路。
      改制后,龙矿从体制机制、产业定位到采煤技术等各方面进行了大胆的探索与创新。从现代企业制度的确立到主辅业分离,从走出龙口西进收购煤矿到打造煤电油运循环经济产业链,从国内首家实现海底采煤到利用油母页岩炼油,龙矿均取得了令人瞩目的成就。
      6年,对于历史而言是一小步。然而,对于改制后的龙矿来说,却是里程碑式的一大步。
上“山”下“海”再造新龙矿
      2005年6月,随着龙矿海下采煤进入试运行阶段以及首采面联合运转成功,中国成为继英国、日本、加拿大、澳大利亚之后第五个实现海底采煤的国家,龙矿从此有了一张响当当的中国名片。截至目前,龙矿已成功进行海下三个工作面的试采,累计开采原煤162.9万吨,第四个海下采煤面正积极准备中,年底前将投入生产。
      资源是煤炭企业可持续发展的先决条件。在龙口,龙矿面临的一道难题就是矿区资源减少,如何实现可持续发展?龙矿集团给出的答案是“走出去”——跳出龙口发展龙矿。
      2004年5月18日,龙矿集团与山西原平市政府签订盘道煤矿联营合同,拉开了挺进山西、对外开发的序幕。五年来,龙矿集团不断加大对山西开发矿井的技术、管理和人才投入,实现了由投资型向收益型的转变,在晋北大地树起了一个龙矿品牌。
      据宋子安介绍,今年,山西龙矿产量可达到200万吨,明年将达到400万吨,接近龙口矿区的产量。目前,西部龙矿的煤炭储量达2亿吨,按照年产300至400万吨计算,可保证50年的正常开采。
      在上“山”和下“海”的同时,在龙口,龙矿正致力于打造一条高效的煤电油运循环经济产业链——油页岩炼油厂及发电厂项目、龙矿内部四个热电厂的扩容项目、龙海煤炭储备项目,这为龙矿集团未来的发展觅得了更多坚实支点。
      建造一座“海底煤城”,再造一座“西部龙矿”……龙矿有太多的项目在实施,每个项目都闪耀着龙矿人敢为天下先的胆略与智慧。
      ……

 

对话宋子安

      记者:从2002年11月您主持龙矿集团工作以来,龙矿集团发生了巨大变化。作为掌门人,您感觉背后的推动力是什么?
      宋子安:这些变化的最根本原因是创新。如果说多元化是大集团的生命,那么创新就是企业的生命。从2002年起,龙矿集团就着手从体制上进行创新,来适应市场经济的环境和要求。现在,龙矿的干部职工都适应了今天的市场化要求,大家都知道岗位提升不靠钱,也不能靠关系,就靠实实在在的能力和业绩。这一点,对龙矿这个国有企业来说是十分重要的。
      记者:当前,产煤大省山西正在进行煤矿资源整合。龙矿集团实施了“西部龙矿”战略,到山西挖煤,请您介绍一下这一战略的背景。
      宋子安:龙矿集团的主业是挖煤,优势也是挖煤,没有煤,就无法生存。资源问题不仅关系着龙矿的未来,也涉及龙矿两万多员工、数万家属的生活安定。近年来,随着城市化发展和城乡一体化推进,龙口矿区可采煤炭资源越来越少,很多优质矿源都位于人口密集区,难以开采。海底采煤虽成功了,但成本高,风险大。龙矿集团在龙口蓬莱一带的矿区已经没有多少开采空间。所以,龙矿是被“逼上太行山”的。但龙矿是国有企业,龙矿走出去不会做别的,就是发挥主业优势——挖煤。
      记者:龙矿西进,是不是意味着龙口矿区的经营要收缩战线?
      宋子安:西进的只是采掘业。龙口基地的产业不仅不会萎缩,而且要进一步拓展。目前,龙矿设计年产量60万吨的油页岩项目已经投产,一千万吨的胶东配煤基地项目已经筹建完毕,即将投入运营。今后,我们还要发展煤产业的空分深加工项目,继续发展热电项目,这些都是龙口基地新的增长点

      ……

      ●1967年4月26日,黄县机井队在乡城公社四农村北钻井时发现煤苗。
      ●1974年,我国第一座海滨煤矿——设计能力30万吨的洼里煤矿建成投产。
      ●1987年,省煤管局决定,龙口矿区煤炭生产建设指挥部改称龙口矿务局。
      ●1998年8月,龙口矿务局由中央企业下放到山东省政府管理。
      ●2003年,龙矿集团揭牌成立,法人治理结构实现了由“工厂制”向“公司制”的转变。
      ●2005年,龙矿集团以24亿元营业收入首次跻身“山东省年度百强企业”行列。

 

董事长是个工作狂

      “我们董事长是个工作狂。”在采访龙矿集团的过程中,记者不止一次地听到龙矿干部和员工这样介绍宋子安。
      据龙矿新闻中心董主任介绍,宋子安从来没有双休日和节假日。只要不出差,在办公室必能看到宋子安的身影,连晚上也不例外。一年365天,除了大年三十晚上到矿井慰问员工,其余日子每天晚上,他看完新闻联播之后,都要去办公室,思考问题,处理公务,直到晚上十点之后。
      龙矿集团党办刘主任给记者讲了这样一件事,有一年,宋子安去山西介休某煤矿洽谈合作事宜。早上从北京出发,他首先坐飞机赶到太原,又马不停蹄地从太原赶到介休,连午饭都没来得及吃,赶到介休后,他直接下到矿井考察,完了后,再次赶到太原和北京,一天的时间,宋子安辗转数千里,当天又赶回了龙口

      ……

      更多独家详细报道见《今日龙口》11月23日C8版。


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